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觀點HR最常用的招聘選拔方法!111
2019-11-04 | --
招聘選拔有一定的技巧,方法,下面是我們搜集整理的HR最常用的招聘選拔方法,歡迎閱讀,供大家參考和借鑒!履歷分析個人履歷檔案分析是根據履歷或檔案中記載的事實,了解一個人的成長歷程和工作業績,從而對其人格背景有一定的了解。近年來這一方式越來越受到人力資源管理部門的...
觀點關于8月面談會邀請通知3755
2019-07-31 | --
關于8月面談會邀請通知...
觀點有大智慧的“小人物” 一個小車間主任的管理絕招!724
2019-07-31 | --
導讀:看看下面這位斯斯文文的車間主任是如何建立制度流程,調教出一流車間的。常年為企業做管理咨詢,逐漸發現一個有趣的事實:真正的管理大師,往往就“隱藏”在企業的某個角落里。他們可能只是一個主管或者班組長,沒有受過專業的管理培訓,但這些“小人物”有大智慧,他們能夠...
觀點原來這就是猴子管理法!619
2019-07-31 | --
很多管理者往往遇到這樣的情況,每天走進辦公大門后,總有員工跑到自己面前說:“我昨天的工作遇到了一些問題,請問該怎么解決?”這個時候,很多管理者會發現,當你聽完下屬員工的工作匯報后發現這件事情并沒有得到徹底解決,而你原本計劃好今天要做的工作也因此耽誤了不少時間。...
觀點管理的核心:世界500強都在用的員工管理定律642
2019-07-31 | --
員工守則是指企業內部的員工在日常工作當中必須遵守的行為規則。企業的正常運轉與員工的配合是脫離不了的,有好的管理才有好的員工。下面,給大家介紹幾個員工管理的管理學定律。1、熱爐法則:規章制度面前人人平等熱爐法則這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義...
觀點這4大原則帶團隊,缺一不可634
2019-07-24 | --
個人之間的競爭不僅會破壞團隊內的工作氛圍,也可能會讓團隊的成長戰略化為泡影。管好了人,人便成了企業的重要資源;管不好人,人便成了企業的禍亂之源。讓人與人之間團結互助減少內耗,這便是提高企業效率的手段。雖說都是“主管”,但會因為公司規模或所處環境的不同,手下帶領...
觀點自私的領導者無法創建成功的團隊,為什么這樣說?354
2019-07-24 | --
1、經營是團隊作戰無論經營者自己多么能干、多么有干勁,一個人能做的事畢竟是有限的。例如,面對每天來店的顧客,所有商品的出貨、接待顧客、整理商品、收銀等工作,一個人做得過來嗎?陳列于店鋪的各種各樣的商品,它們必需的企劃、設計、制版、縫制、捆包等工作,是一個人能夠...
觀點制度可以死,管理要做活336
2019-07-23 | --
每個企業都有自己的制度,也都希望員工能夠一絲不茍地遵守制度。但是制度往往是死的,而事物和人卻無時無刻不在變化。變更制度的成本很高,如何讓既定的制度在不斷變化的環境中發揮到最佳的效益?這就要靠管理去協調了。所謂窮則變、變則通、通則達,就是這個道理。任何一家企業,...
觀點CEO反思,員工的管理我錯哪了?361
2019-07-23 | --
小王正是一名管理培訓生,與大概10個同事一起進入公司,他們被分配到各個崗位。第一個星期,小王被分配的崗位是前臺,同時分配到前臺的還有另外一個管理培訓生,她們都在前臺的崗位上兢兢業業地工作。一周之后,領導召開例行的周會,每個管理培訓生都要提交一份自己的工作報告。...
觀點10大誤區,管理者你最該警惕357
2019-07-23 | --
管理的核心是人,管人帶人的實質是培養人、激勵人。很多管理者親力親為,費了九牛二虎之力,結果卻并不理想。想要成為一名優秀的管理者,至少要克服這10個管理誤區。1、重專業,輕管理很多企業的中基層管理者,在擔任管理職務的同時,還必須承擔一定的專業工作,有些人還是專業...
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